El bienestar es un factor determinante en la toma de decisiones estratégicas; no es una moda, es un descubrimiento que ha evolucionado en los últimos años marcando una tendencia importante en la vida corporativa.
Tomar en serio el bienestar, marca una diferencia frente a las vicisitudes que a diario puede vivir un empleado, este es un contexto donde la resiliencia -hoy es más que un recurso, una estrategia sustentable- tiene un protagonismo para desarrollar el cambio y la transformación de las empresas.
Pero no podemos hablar de bienestar sin partir del autoconocimiento, que es la capacidad de comprenderse a uno mismo, reconociendo emociones, pensamientos, motivaciones y comportamientos propios. Daniel Goleman, plantea esta tesis en el comportamiento de los líderes, dice: “los líderes emocionalmente inteligentes son capaces de reconocer sus emociones, comprender su impacto y actuar con empatía. El autoconocimiento no es introspección pasiva, sino una herramienta activa para tomar decisiones éticas, comunicar con claridad y construir confianza”.
Sin embargo, hay que destacar que el bienestar pasa por el equipo, si bien, Coleman, destaca el impacto emocional que debe tener el líder, también debe mantener ese protagonismo al trabajador -desde el reconocimiento- porque este es un elemento más del desarrollo del bienestar empresarial que transforma al equipo ordinario, en un equipo de alto rendimiento que influye en el equilibrio emocional, físico y social, lo que mantiene sano el sistema inmune de la empresa, así el bienestar organizacional no es una responsabilidad vertical, sino una sinergia horizontal donde el empleado en esta ecuación es tan estratégico como el líder.
Martin Seligman, padre de la psicología positiva, por su parte, nos recuerda lo que él llama la felicidad organizacional y dice que esta no se construye con beneficios aislados, sino con culturas que promueven emociones positivas, relaciones auténticas, sentido de propósito y logros compartidos.
En conclusión, invertir en el bienestar de las empresas es una estrategia clave para el crecimiento sostenible y la reputación corporativa que fortalece la cultura organizacional y fideliza el talento.
